Performans Değerlendirme Yönetimi Eğitimi, İstanbul NLP’nin sunduğu ve performans değerlendirme süreçlerini daha etkili ve verimli hale getirmeyi amaçlayan bir programdır. Bu eğitim, katılımcılara performans değerlendirme sistemleri, geri bildirim verme teknikleri, hedef belirleme ve performans takibi konularında kapsamlı bilgi sunar. Katılımcılar, çalışan performansını objektif ve adil bir şekilde değerlendirme, gelişim alanlarını belirleme ve motivasyonu artırma konularında yetkinlik kazanırlar. Eğitim süresince, çeşitli performans değerlendirme araçları ve yöntemleri tanıtılarak, katılımcıların bu bilgileri uygulamalı olarak öğrenmeleri sağlanır. Performans Değerlendirme Yönetimi Eğitimi, katılımcıların iş yerinde yüksek performans kültürü oluşturmasına ve çalışanların gelişimini desteklemesine yardımcı olur.
AMAÇ :
Performans Değerlendirme Yönetimi Eğitimi, kurum hedefleriyle birey hedeflerinin örtüşmesini, böylece tüm çalışanların ortak bir başarı tanımına sahip olmalarını sağlayan bir sistem oluşturmayı hedefler. Kurum içinde değerlendiren ve değerlendirilenleri, performans yönetim süreci ve yetkinlik modeline ilişkin bilgilendirir, performansın iyileştirilmesi ve kişisel gelişim planları için gerekli yöntemleri sağlar.Başarı ölçüm yöntemleri ile çalışanın motivasyonunu artırıcı ölçümleme ve değerlendirme sistemlerinin oluşumu, kuruluşu, işleyişi, gelişimiile ilgili uygulmalar yapılacaktır. Performans değerlendirme sürecinin, gelişim ve değişim sürecinin en önemli halkası olması nedeniyle ölçen ve ölçülenler üzerinde farkındalık yaratılması amaçlanmaktadır.
KATILIMCI PROFİLİ :
İnsan Kaynakları yönetici ve uzmanları ile performans yönetim sürecine dahil olan bütün bölüm yöneticileri ve çalışanlarını kapsar.
EĞİTİM DETAYLARI :
Performans Yönetimi ve Değerlendirmesinin Amaçları,
Yönetici, Çalışan ve İşletme İçin Yararları,
Performans Yönetiminin Etkileşimli Olduğu Diğer Süreçler,
Performans Yönetiminde Rol ve Sorumluluklar,
Performans Yönetimi Adımları,
Performans Yönetimi ve Değerlendirmesinin Amaçları,
Yönetici, Çalışan ve İşletme İçin Yararları,
Performans Yönetiminin Etkileşimli Olduğu Diğer İnsan Kaynakları Süreçleri,
Performans Yönetiminde Rol ve Sorumluluklar,
Performans Yönetimi Adımları,
Geleneksel ve Modern Değerlendirme Yöntemleri,
İş Kanunu Hükümleri Işığında Performans Değerlendirme,
Performans Değerlendirme Kapsamının, Değerlendirici ve Değerlendirilenlerin Belirlenmesi,
Performans Değerlendirme Kriterlerinin Belirlenmesi (Hedef / Yetkinlik Türleri ve Ağırlıkları), Performans Değerlendirme Sisteminin Geliştirilmesi, Uygulanması ve Denetimi,
Değerlendirme Görüşmelerinin Yönetimi,
Görüşmelerde Dikkat Edilecek Noktalar,
Temel Değerlendirme Hataları,
Geribildirimin Önemi ve Şekli,
Performans Değerlendirme Prosedürünün Hazırlanması,
Performans Yönetimi Sürecinde Temel Sorular,
Değerlendirme, Dosyalama, Kayıtlama ve Raporlama.
KATILIMCI SAYISI : 15-20 Kişi
SÜRE : 2 GÜN
Katılımcılara eğitim notları ve sertifika verilecektir.
Eğitimin Detayları ve kayıt için lütfen bizimle irtibata geçiniz.
AYRINTILI BİLGİ İÇİN :
ISTANBUL NLP INTERNATIONAL
Caddebostan Mahallesi, Bağdat Cd. 300/18, 34728 Kadıköy/İstanbul
Telefon : +90 (216) 467 03 99 / +90 (537) 654 5826
E-posta : info@istanbulnlp.com.tr
Web : www.istanbulnlp.com.tr